Rechner für den potenziellen Effekt von Automatisierung
Berechnen Sie, wie viel Arbeitszeit und Geld Ihr Unternehmen sparen kann, wenn es wiederkehrende Aufgaben an Algorithmen übergibt.
Rechner für den potenziellen Automatisierungseffekt
Rechnen Sie aus, was die Arbeitszeit kostet, die Ihr Team der Routine abnehmen und in die Geschäftsentwicklung stecken kann. Kontaktdaten brauchen Sie nicht zu hinterlassen — rechnen Sie so oft Sie wollen.
Wie viele Menschen regelmäßig genau die Vorgänge ausführen, die Sie automatisieren möchten.
Vollkosten eines Arbeitsplatzes pro Monat: Gehalt, Steuern, der Arbeitsplatz selbst, Lizenzen.
Welcher Teil des Arbeitstags von Routine aufgefressen wird: Dateneingabe, Suche in Regelwerken, E-Mail-Sichtung.
Der Teil der Routine, den man sinnvoll an das System abgeben kann, ohne die Qualitätskontrolle zu verlieren. Meistens sind das 40–60%.
Realitätsfaktor. Frei gewordene Zeit wird nie zu 100% zu Geld: Ein Teil geht für Pausen drauf, ein Teil für komplexere Aufgaben.
Ergebnisse der Modellierung
Bitte beachten: Frei gewordene Zeit bedeutet nicht automatisch niedrigere Lohnkosten. In der Praxis schafft dasselbe Team meistens einfach mehr Aufträge. Ohne neue Mitarbeiter im Team.
Alle Zahlen hier sind ein Modell auf Basis Ihrer Annahmen. Das ist keine kommerzielle Gewinnzusage.
Methodik und Berechnungsformeln
Keine „Black Box“: Alle Annahmen sind offen sichtbar. Die Berechnungen basieren auf einfachen und transparenten Formeln:
1. Potenzieller Wert der freigesetzten Zeit: B = N × C × R × A × E
2. Monatlicher Netto-Modelleffekt: M = B − O
3. Amortisation in Monaten = I / M (wird berechnet, wenn I > 0 und M > 0)
4. ROI über 12 Monate = ((12 × M − I) / I) × 100% (nur wenn I > 0)
Erklärung der Variablen:
- N (Employees): Anzahl der Kolleginnen und Kollegen, die am Prozess beteiligt sind.
- C (Monthly Cost): volle Kosten eines Arbeitsplatzes (Gehalt + Steuern + Arbeitsplatzkosten).
- R (Routine Fraction): Anteil des Arbeitstags für mechanische Tätigkeiten.
- A (Automatable Fraction): der Teil der Routine, der technisch sinnvoll automatisiert werden kann.
- E (Realization Fraction): Realisierungsfaktor. Nicht jede eingesparte Zeit wird zu Geld: Ein Teil geht für Pausen oder andere Prozesse drauf.
- I (Implementation Budget): einmaliges Budget für Entwicklung und Einführung.
- O (Operating Costs): laufende Kosten für Modell-APIs, Cloud und Support.
Berechnung mit einem Ingenieur besprechen
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