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Service Neural2B

Audit des processus commerciaux pour la mise en œuvre de l'IA

Nous examinons comment votre équipe fonctionne actuellement et identifions les domaines où l'automatisation ou l'IA peuvent réellement faire gagner du temps. Sans investissements qui ne seront pas rentables.

Pour qui et pour quelles tâches

  • ✓Propriétaires et directeurs opérationnels de petites et moyennes entreprises
  • ✓Responsables des ventes, de la logistique et du service client
  • ✓Directeurs informatiques prévoyant d'intégrer des outils d'IA

Quel problème la solution résout

Les entreprises souhaitent souvent mettre en œuvre l'intelligence artificielle 'partout et tout de suite'. Elles s'attaquent à des processus trop complexes ou non préparés. Elles gaspillent des budgets sur des modèles lorsque les données sont non structurées. Ou elles automatisent simplement le chaos. Sans audit, il est difficile de comprendre si un modèle de langage (LLM) est nécessaire ici ou si un simple script d'intégration API suffira.

Fonctionnalités

Nous cartographions les opérations répétitives clés de l'équipe
Nous calculons combien de temps et d'erreurs sont consacrés à chaque étape
Nous vérifions la qualité et l'accessibilité de vos données numériques (CRM, ERP, chats, fichiers)
Nous vérifions techniquement les API et les limitations des systèmes existants
Nous évaluons le retour sur investissement attendu pour chaque hypothèse
Nous créons une feuille de route : d'un simple pilote à un système complet

Étapes de réalisation et de déploiement

1

Collecte d'informations initiales

Nous parlons avec les responsables de départements et les personnes qui effectuent réellement le travail. Nous analysons les réglementations et les outils.

2

Analyse des données et des API

Nous examinons la structure des bases de données, s'il existe des webhooks, quelles sont les limites dans les systèmes et à quel point l'historique des demandes est propre.

3

Priorisation selon la matrice valeur/difficulté

Nous sélectionnons 1 à 2 processus où l'effet sera le plus rapide et les risques techniques minimaux.

4

Présentation du rapport et du plan d'action

Nous fournissons un rapport détaillé : architecture, exigences en matière de données et calcul du budget du pilote.

Données d’entrée et intégrations nécessaires

  • ·Réglementations et instructions des départements
  • ·Accès aux API CRM (HubSpot, Salesforce, Pipedrive, HubSpot, etc.)
  • ·Exemples de demandes entrantes, d'e-mails et de documents

Périmètre de l’automatisation et limites

Nous disons honnêtement à l’avance ce que le système ne sait pas faire. C’est plus simple que de gérer ensuite de fausses attentes :

  • ✕L'audit ne remplace pas la comptabilité interne de gestion de l'entreprise
  • ✕Nous ne promettrons pas de réduire 100 % du personnel
  • ✕À la sortie, un plan d'ingénierie réaliste, pas une prévision marketing

Principe de calcul du coût

Soit un prix fixe, soit inclus dans le coût du premier pilote. Cela dépend de la profondeur de notre analyse et du nombre de départements couverts.

Voir les repères tarifaires →Calculer l’effet potentiel dans le calculateur →
Exemple de démonstration

Reconnaissance et approbation des documents

L'entreprise reçoit des dizaines de factures, d'actes de travaux réalisés et de bons de livraison de divers fournisseurs. En PDF, scans ou photos. Le comptable passe jusqu'à 4 heures par jour à saisir manuellement les montants, à vérifier le numéro d'identification de l'entreprise, les numéros de compte IBAN et à rechercher à quel contrat rattacher chaque document.

Découvrir le schéma du scénario →

Questions fréquentes sur le service

Combien de temps dure l'audit ?▾

Pour un département ou une entreprise de moins de 30 employés, cela prend généralement de 5 à 10 jours ouvrables.

Que recevrons-nous en retour ?▾

Un rapport technique et économique écrit. Il contient une carte des processus, une évaluation de la préparation des données, l'architecture choisie et le budget du pilote.

Devrons-nous obligatoirement commander le développement chez vous après l'audit ?▾

Non. Le rapport vous appartient. Les exigences qu'il contient sont ouvertes, donc vous pouvez travailler avec elles soit avec votre équipe, soit avec tout autre entrepreneur.

Vous voulez échanger sur votre processus ?

Nous analyserons comment tout fonctionne chez vous aujourd’hui, vérifierons si l’IA est vraiment nécessaire ici et construirons le plan du premier pilote.

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Autres services

Commençons par votre processus : Audit des processus commerciaux pour la mise en œuvre de l'IA

Décrivez le processus qui fait perdre du temps à votre équipe. Nous vous dirons ce qu’on peut automatiser ici, quelles données il faut pour le faire et par quoi commencer.

Vos données restent entre nous. Nous ne demandons jamais de secrets commerciaux ni d’accès via un formulaire public.

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